анна бокарева
Менеджер
Укажите свои данные
в форме для записи
на стратсессию
В ближайшее время с вами свяжется наш менеджер для согласования условий проведения стратсессии
Я подтверждаю ознакомление и даю Согласие на обработку моих персональных данных в порядке и на условиях, указанных в Политике конфиденциальности
Главная
Модераторы
Этапы
Результат
Кейсы
Условия
Главная
Модераторы
Этапы
Результат
Кейсы
Условия
Главная
Модераторы
Этапы
Результат
Кейсы
Условия
Стратегическая сессия
с Андреем    Калашниковым
и Артуром    Генераловым
Стратегическая сессия с Андреем Калашниковым
и Артуром Генераловым
Главная
Модераторы
Этапы
Результат
Кейсы
Условия
Условия
Кейсы
Результат
Этапы
Модераторы
Главная
Главная
Модераторы
Этапы
Результат
Кейсы
Условия
Определите вектор развития своего e-com бизнеса
на 1 год, установите 3-5 ключевых целей и объедините
команду для их достижения за 2 дня с опытными модераторами
Определите вектор развития своего
e-com бизнеса на 1 год, установите
3-5 ключевых целей и объедините
команду для их достижения за 2 дня
с опытными модераторами
Модераторы — предприниматели
с опытом стратсессий для компаний
с годовой выручкой до 43 млрд      руб.
Андрей Калашников
предприниматель, инвестор
16 лет опыта в сфере бизнеса
9 инвест. проектов, среди них: Pampadu, BrizoCRM, Postoplan, Самолет Плюс и др.
Выручка бизнеса на маркетплейсах
— 200+ млн/руб в год
Провёл 300+ стратегических сессий
для компаний до 5000 сотрудников
Насмотренность 1000+ команд в реальном секторе и стартапах
артур генералов
предприниматель, инвестор
8 лет опыта в развитии компании в сфере e-com
За 3 года создал и запустил 28 брендов
на маркетплейсах
Оборот бизнеса на маркетплейсах
— 360+ млн/руб в год
3 года бизнес-трекерства, провёл
100+ разборов предпринимателей
Создал и удалённо управлял
командой из 100+ человек
Андрей Калашников
предприниматель, инвестор
16 лет опыта в сфере бизнеса
9 инвест. проектов, среди них: Pampadu, BrizoCRM, Postoplan, Самолет Плюс и др.
Выручка бизнеса на маркетплейсах
— 200+ млн/руб в год
Провёл 300+ стратегических сессий
для компаний до 5000 сотрудников
Насмотренность 1000+ команд в реальном секторе и стартапах
артур генералов
предприниматель, инвестор
8 лет опыта в развитии компании в сфере e-com
За 3 года создал и запустил 28 брендов на маркетплейсах
Оборот бизнеса на маркетплейсах
— 360+ млн/руб в год
3 года бизнес-трекерства, провёл
100+ разборов предпринимателей
Создал и удалённо управлял командой из 100+ человек
Этап 1: подготовка
к стратсессии
онлайн
3 недели
Встреча модераторов
с собственником бизнеса
для обсуждения ситуации
в бизнесе, ключевых запросов
и согласования участников стратсессии
5 встреч бизнес-инженера
с командой ТОП-менеджмента для оказания помощи в подготовке отчетов о состоянии
дел в бизнесе
Подготовка ТОП-менеджментом отчетов прошлого периода
и видения будущего для анализа результатов и формирования стратегии на сессии
Выбор и подготовка площадки для проведения стратсессии, где участники смогут максимально продуктивно взаимодействовать друг с другом
Этап 2: анализ
текущей ситуации
оффлайн
1 день
Защита ТОП-менеджментом отчетов прошлого периода
и видения будущего
для понимания текущего положения дел и общей перспективы развития
Стратегический
и маркетинговый анализ рынка для понимания рыночной среды, тенденций, возможных рисков, целевой аудитории
и конкурентов
SWOT-анализ
и самоопределение
для понимания сильных и слабых сторон, а также возможностей
и угроз для бизнеса
на текущий момент
Генерация гипотез развития бизнеса, где участники предварительно определяют стратегию, ключевые цели
и ответственных лиц
за их достижение
Этап 3: стратегическое
планирование
оффлайн
1 день
Определение стратегии развития бизнеса на основе анализа внешней и внутренней среды, ключевых гипотез, веры команды в её реалистичность
Определение и декомпозиция ключевых целей для реализа-ции стратегии, включая утвержде-ние задач, сроков, бюджета
и ответственных лиц
Формирование орг.структуры
с учётом новых позиций
и определение фокуса работы команды для экономии ресурсов
и улучшения взаимодействия
Подведение итогов
и рефлексия участников
для создания чувства единства
и командной ответственности
за достижения результатов
Этап 4: Трекинг
реализации целей
онлайн
3 месяца
Взаимодействие с бизнес-инженером для быстрого внедрение необходимых инструментов в сфере управления, финансов, HR, маркетинга, продаж
Контроль трекером-модератором реализацию стратегии и целей для исключения потери фокуса и отката в привычную рутину
Стратегическая      сессия
проходит в 4 этапа и включает
4 месяца активной работы
Этап 1: подготовка
к стратсессии
онлайн
3 недели
Продолжайте скроллить,
чтобы узнать программу
Встреча модераторов
с собственником бизнеса
для обсуждения ситуации в бизнесе, ключевых запросов и согласования участников стратсессии
5 встреч бизнес-инженера
с командой ТОП-менеджмента
для оказания помощи в подготовке отчетов о состоянии дел в бизнесе
Подготовка ТОП-менеджментом отчетов прошлого периода
и видения будущего для анализа результатов и формирования
стратегии на сессии
Выбор и подготовка площадки
для проведения стратсессии,
где участники смогут продуктивно взаимодействовать друг с другом
Этап 2: анализ
текущей ситуации
оффлайн
1 день
Продолжайте скроллить,
чтобы узнать программу
Защита ТОП-менеджментом
отчетов прошлого периода
и видения будущего для понимания текущего положения дел и общей перспективы развития
Стратегический и маркетинговый анализ рынка для понимания рыночной среды, тенденций, возможных рисков, целевой
аудитории и конкурентов
SWOT-анализ и самоопределение
для понимания сильных и слабых сторон, а также возможностей
и угроз для бизнеса на текущий момент
Генерация гипотез развития бизнеса, где участники предварительно определяют стратегию, ключевые цели
и ответственных лиц за их достижение
Этап 3: стратегическое
планирование
оффлайн
1 день
Продолжайте скроллить,
чтобы узнать программу
Определение стратегии развития бизнеса на основе анализа внешней
и внутренней среды, ключевых гипотез, веры команды в её реалистичность
Определение и декомпозиция ключевых целей для реализации стратегии, включая утверждение задач, сроков, бюджета и ответственных лиц
Формирование орг.структуры
с учётом новых позиций
и определение фокуса работы
команды для экономии ресурсов
и улучшения взаимодействия
Подведение итогов и рефлексия участников для создания чувства единства и командной ответственности
за достижения результатов бизнеса
Этап 4: Трекинг
реализации целей
онлайн
3 месяца
Продолжайте скроллить,
чтобы узнать программу
Взаимодействие с бизнес-инженером для быстрого внедрение необходимых инструментов в сфере управления, финансов, HR, маркетинга, продаж
Контроль трекером-модератором реализацию стратегии и целей
для исключения потери фокуса
и отката в привычную рутину
Стратегическая сессия проходит
в 4 этапа и включает
4 месяца активной работы
Результат после стратегической сессии — ясный путь развития бизнеса и единая команда
Результат после стратегической сессии — ясный путь развития бизнеса
и единая команда
Определена стратегия развития бизнеса на 1 год и 3-5 ключевых целей для её реализации
Стратегическая сессия — это некая точка бифуркации, которая круто меняет путь бизнеса, если он вас не устраивает
Стратсессия — это некая точка бифуркации, которая круто меняет путь бизнеса, если он
вас не устраивает
*Только селлеры маркетплейсов
Определены ответственные лица
за реализацию каждой ключевой цели
Определены ответственные лица за реализацию целей
Команда синхронизирована
и мотивирована
на результат
Команда синхронизирована
и мотивирована на результат
Найдены слабые места бизнеса и оптимальные пути их усиления
Найдены слабые
места бизнеса
и оптимальные пути их усиления
Посмотрите, как стратсессия влияет
на бизнес и жизнь предпринимателя
Yellow Price
yellow-price.ru
yellow-price.ru
yellow-price.ru
15 сотрудников
e-commerce
Результаты после стратсессии:
Результаты
после стратсессии:
Внедрена четкая организационная структура: определены роли и зоны ответственности
для каждого сотрудника
Разработана проектная работа и система отслеживания её выполнения: разделение основных задач по конкретным проектам
с четкими сроками, ответственными
и ожидаемыми результатами
Разработана проектная работа
и система отслеживания
её выполнения: разделение основных задач по конкретным проектам с четкими сроками, ответственными и ожидаемыми результатами
Введены управленческие отчеты для контроля выполнения планов и показателей: ежедневные отчеты, система анализа план-фактов
Введены управленческие
отчеты для контроля выполнения планов
и показателей: ежедневные отчеты, система анализа
план-фактов
Проведены кадровые решения для усиления команды и введение новой мотивационной системы: замена и усиление ключевых позиций
в компании; система мотивации, предписанная
к выполнению планов и результатам работы
Проведены кадровые решения для усиления команды
и введение новой мотива-
ционной системы: замена
и усиление ключевых позиций
в компании; система мотивации, предписанная к выполнению планов и результатам работы
Иван Куриленко
Собственник компании
Концептуально изменился формат работы с командой
и сама работа команды: мы перешли к планированию «снизу вверх»
Концептуально изменился формат работы с командой
и сама работа команды:
мы перешли к планированию «снизу вверх»
Стратегических сессий
провели для предпринимателей
и каждый получил результат.
Это неизбежно
Стратсессий провели для предпринимателей
и каждый получил результат.

Это неизбежно
Запишитесь на стратегическую сессию
и согласуйте условия с менеджером
Запишитесь
на стратсессию
и согласуйте условия
с менеджером
*Только селлеры маркетплейсов
2 дня офлайн-работы с опытными модераторами
Готовая стратегия развития бизнеса на 1 год
Декомпозиция 3-5 ключевых целей для реализации стратегии
Пакет из 9+ документов
для ясного и планового роста
3 месяца внедрения необходимых инструментов с бизнес-инженером
3 месяца контроля трекером реализацию стратегии и целей
Стратегия – это
тот            , который открывает вам путь
к большому бизнесу
Стратегия – это
тот             , который открывает вам путь
к большому бизнесу
– Андрей Калашников, Артур Генералов
К сайту подключен сервис веб-аналитики Яндекс Метрика, использующий cookie-файлы для анализа пользовательской активности. Вы даете согласие на обработку персональных данных с помощью этого сервиса в порядке, указанном в Политике конфиденциальности?
Я согласен
Made on
Tilda